钢铁制造业SCM供应链管理应用案例

某钢铁制造业为锐成智能物流软件仓储配送管理软件用户，定向开发项目。

SCM系统规划实施与应用

     某钢铁制造业上SCM系统的目标是协同、公平、公正、公开、透明、互赢。从实施策略上看，公司用业务去主动追项目，用IT辅助，然后加大三包项目经理合作，通过两年时间，成功实施了SCM系统。谈到公司供应链模式管理，小编认为主要是三个大的方面，寻源、协同和优化。其中他认为优化是重要的，因为一个企业要持续发展，就必须要优化升级。

 scm系统的实施主要实现三大核心功能，即采购协同，供应寻源和供应优化。
 前期：实施主要是采购协同，包括采购申请，采购询价，采购比较，采购议价，采购定价，供应商交货，采购验收，付款对账；
中期：实施主要是供应寻源和供应优化。在供应优化中，钢铁制造业还对供应商进行月度考核、季度考核以及年度考核，添加一个风险评鉴，通过多方面的评估，对供应商进行综合考核，一定程度上预防了突发事件的发生。
后期：公司对经销商和物料类别分类，然后汇总这些分类数据加以分析，把整个供应商绩效完成。有了这些分类数据之后公司每个月都会有具体指标，可以逐步进行供应商优化淘汰，这样就可以保证企业持久健康发展。在供应寻源中，通过对供应商基本资料、资讯搜集、接洽考察、问卷调查、样品鉴定等程序实现对新的合格供应商的开发，保证供应链前端的可控。

锐成科技SCM供应链管理系统应用价值：

1、总部和各分公司等环节信息共享，提高效率，解放人力。

2、集团多工厂的采购、库存,集团级角度透视多地点的库存，信息共享，可以合理安排多点库存。
3、手机平台引入，提高销售执行效率。

4、 精细成本核算，压缩成本，提高效益，提高企业产品市场竞争力。

5、 提货密码启用，提高物资安全保障。

SCM供应链系统应用效益：

1、降低库存数量、资金占用。

2、 合同订单流转顺畅、快捷，缩短交货期。

3、 合同管理的应用,降低了采购成本,提高了采购质量。

4、 成本管理细化，建立成本持续降低平台。

5、 无线打印启用，提高工作效率。